Aujourd’hui, les co-fondatrices de l’entreprise ont pour projet de diriger un travail de recherche sur les modes de gouvernance dans les firmes en hyper croissance.

Le constat

Les firmes en hyper croissance connaissent une augmentation considérable de leur chiffre d’affaire en passant par une première phase de créativité. Par la suite, elles doivent entamer un processus de structuration dont le premier enjeu est la gouvernance.

Les objectifs de Myriagone Conseil
  • observer le processus d’hypercroissance pour mieux comprendre le processus de croissance
  • approfondir les connaissances sur les différents modes de gouvernance au sein des entreprises.

LE PROJET DE THÈSE

Les modes de gouvernance dans les firmes en hypercroissance est : 

  • dirigé par Myriagone Conseil, 
  • mené en collaboration avec l’Université Montpellier II et le laboratoire MRM / IAE, 
  • labélisé 3S par la la Région Occitanie.